第953章已经成气候的5（2 / 2）

有些只投资一两千万人民币，却有机会将整个品牌盘活，扶持本土企业的计划，也已经提上日程。

跨国巨头忙着扫清障碍，收购众多国产品牌，直接扼杀在摇篮里，长期雪藏。

无论是出于自身利益考虑，还是扶持考虑，苏业豪都有理由横插一脚，从社会上筹集资金投资一些有潜力的项目。

很多跨国巨头已经没多少红利，即使出手投资，只能收获三瓜俩枣，跟众多国际老牌上市企业一样，缺乏成长投资的价值。

内地的本土品牌则不同。

一旦将它们经营起来，很有可能赚取到十倍、百倍的巨额回报。

比如当初被苏业豪顺手投资的农夫三拳，如今分别在千岛湖、万绿湖、长白山、峨眉山开设四家水源生产基地，将产品卖到全国。

虽说由于扩张市场期间投资巨大，账面上仍处于亏损状态，但是基础差不多打牢了，随时有可能起飞。

作为资产管理公司，不少创业公司，却拿5s资管当做风险投资机构看待，私募生意做得有声有色，摸索出一套“融资+战略规划+运营推广+上市统筹”的模式，批量孵化有潜力的本土项目。

群羊效应在此期间展现得淋漓尽致，成功掀起一轮跟风潮流。

眼看其他人赚了钱，源源不断吸引投资者加入，使得5s资管的私募资金规模暴增，其他基金公司同样跟风，加大对私募股权融资以及风险投资项目的投入。

就拿小肥羊来说。

获得5s资管和苏业豪的青睐，公司资本充足，不少人当然放心大胆加盟进来。

加盟的人多了，餐饮公司利润也就更高，只要在企业管理、食品安全、财务规划等等方面做好，很容易干出成绩，走上良性循环。

等到盈利达到一定规模，公司符合上市要求，再把孵化的项目

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