第100章 反击策略（1 / 2）

相比容易用金钱、人脉手段去解决的质量问题，横在富国集团扩张道路上，更严峻的难关出现了——同行竞争。从内部获得的资料显示，丰田申请的这一大堆有关新电池的技术里，有几项是相似的。

它们相当一部分技术的申请时间，甚至比集团的还要早。按照pct的规定，它们在专利上有优先权！即在rb走pct途径后，全世界缔约国内，都要按照它在日的申请时间，作为基准。

孟谦连忙召集技术人员，把到手的资料认真分析，逆推丰田到底掌握哪些技术，是否会对富国集团的产业产生影响。

他本人也在搜索脑海里的未来信息，以现有结果去推断，看它们走的是哪一种模式，发展到了哪一步。

不乐观的是，可以确定丰田掌握了改良技术，但比不上孟谦个人去年申请的第一批，理论能够提高两倍左右的容量，材料特性能支持更快的充电速度，若加大研究，还将会继续提高。

孟谦梳理着线索，丰田掌握的技术，不是新体系，也不能够比拟公司的尖端技术——那是他在锂电体系下找到的最佳方案。但两倍容量，电芯更强，极有可能会对公司的中低端市场产生威胁。

熟悉这方面的胡跃分析：“专利授权是先申请者先得，对手已经走pct途径，全世界它们都有优先权。”

“我们抢不过了？”孟谦问。

“毕竟迟了一步。”胡跃承认这一点，“但在后续改进，乃至于它们这个改良体系的升级上，我们还掌握先机。”

这好比对手抢了开头，但中途乃至后面，输赢尚未定论。

如果公司能够抢先把后面的改进、升级技术夺走，丰田就注定止步于当前——这正好是孟谦的天生优势！

他根据对手的技术顺藤摸瓜，掌握了对手的未来趋势，并吸收掉。

“起步我们还是疏

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