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所以,既是复盘后的反思,也是一种未雨绸缪,接下来,他在这一届荆棘奖的筹备过程中,就已经启用了很大的团队,开始直播奖项评选的过程。

他准备不止几台摄像机,光是每一个评委后面,都跟了一个两三人的摄製团队,这是非常大的一个改变动作。

这27个评委,他们的工作绝不仅是在颁奖之前投一投票而已,每个评委对候选电影是有推荐权的,很多评委不止会推荐一部,再结合主席办公室自己挑选的以及部分观众票选的,共同汇集成为最初的候选池。

最初进入评选视野的影片有数百部之多,来自各个国家,然后在这个池子里层层筛选,选出最终的入围电影。

而每个评委选择电影也不是坐在家里随便写,他们会采访电影团队,甚至会回到电影的取景地,挖掘作品想要表达的深意,最后再形成一份完整的推荐书。

这个过程本身是复杂且严谨的。

有些评委的走访长达几个月,对一些藏着本地文化的细节都会做出细致的解读,目的就是全面了解整个作品,好让评奖的时候进行参考。

但这些之前没有被记录,观众也并不知道,99的观众只会关注最后的得奖作品,但荆棘奖的原意,绝不是为了最终获奖的那几部作品而存在的。

没有拿到奖的,也值得被肯定。

这种想法一开始提出的时候, 荆棘奖内部也有一些疑问,但阿诺非常坚持。

且真正做起来,并没有大家想象的那么困难, 因为之前这种过程, 荆棘奖一直在默默地做, 已经形成习惯了, 这次只是展示出来而已。

现在转换做法,既是为了把评委的工作摆在明面上,就算有些人想在这个方面做交易,没有足够的过程支撑, 是得不到观众肯定的, 想在私底下威胁评委就范没有那么简单。

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