恰如其分第9节（2 / 2）

事实上，跨部门的协调合作，在 a&d 并不

是那么理所当然简单的事。很多代理商会避免内部跨部门合作的麻烦。

当然了，也不是说没有 ada 这些准备工作，江川自己就无法要求内部配合，虽然不知道下面具体负责 csr 公关的同事，但只要找公关副总裁就能获得协助和很好的安排。不过，她这些指引建议，确实帮助节省他的时间，更省心的是不需要他们花时间再跟她解释内部这些关系。

有人去操心这些操作细节的事情，就，挺好的。

能预见这个项目交给她会非常放心，相比于能解放他的时间，项目管理报价以 swc 高级总监的 hour fee 计算，简直太值得了。所以他很快就回复邮件，觉得报价 ok，让 eily 与采购部同事对接订单合同的事宜。

不过，后来 a&d 负责皮肤护理品类公关采购的经理看过报价之后找了 ichelle，ichelle 解释了一番项目的难度，跨部门合作的繁琐以及 swc 高级总监亲自负责执行之类，然后又大手一挥将之前让方唯提高的那 2的项目管理费砍成 1，很爽快地卖了一个顺水人情。采购经理很满意，痛快地走了流程。

最终这个项目的报价较最初 brief 时的预算还是提高了一些。

于是，皆大欢喜。

之前 ichelle 要提高 2的项目管理费，方唯当时觉得太高了，客户肯定会跳起来的，即使品牌同意了，采购一样会来压价。果然。但 ichelle 才不介意他们来压价，即便 2全都被砍掉，她依然赚了，“至少要让他们知道我们为项目要付出多少努力！”

而且，这个项目她让步了，下一个公关项目，采购经理还好意思压那么多吗？

所以，老板就是老板

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