第2章(1 / 2)

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我隶属于“基层”技术部,主要活动区间在四五楼,工位在四楼,但大多时候我都耗在五楼实验室里。

手指按上四楼打卡器,办公区还没人,但灯已经打开。

我虽居住本地,但家离公司太远,不租房的话,路况就决定我每晨只有早到和迟到两种结局。

放下包,我走进小会议室,果不其然,梁一晴已经投屏好了她的ppt。

“梁姐,早上好。”我打完招呼,选了个离她稍远的位置坐下。

“早,”梁一晴瞥我一眼,“往里坐,一会儿来人不好进。”

没办法,小会议室只有巴掌大,我只好不情不愿地朝她身边挪了挪。

我们是一家生物科技公司,生产销售生命科学领域的试剂盒及第一类医疗器械,同时提供生物技术开发、推广、咨询的服务。

公司在该领域是同行当中的翘楚,但这并不妨碍我是个小垃圾。

我做技术支持,工作内容技术含金量有一些但不多:

协助研发部测试新的技术方案、验证新产品的效能、汇总数据形成反馈文件——通俗点说,就是按现成的指南来完成实验,然后得出实验结果,至于后续的信息学分析有专门的人员负责,我偶尔看看指标。

听上去像个不动脑子的活儿,但耐不住繁琐,很多测试都要做三轮甚至更多,测试阶段还要灵活处理五花八门的异常反馈。最后,甲方也会对我们交付出去的产品做验收,我们还得兼职给爸爸们售后,动不动就要拉个微信小群。

考验人的是工作本身吗?

不是,是恐怖的社交。

技术部平均学历低于研发、高于质量,包括我在内有十三个本科,硕士两位都是铁打的组长,梁一晴是其一,毛康是其二,还有另一位组长也是本科,但资历足,主要负责仪器方面的。

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