第07章、交锋（2 / 2）

“对于一个管理者，你怎么带好自己的下属？”雷晓瑶不禁有些兴奋，这个张明每每有出乎意料的举措，于是更感兴趣的问道。

“韦尔奇一手建立了的接班人计划，对于这样的巨型公司来讲是非常稳妥地一种方式，我也很认同。但毕竟和我的职业经历差距太大，蓝梦成立的时间不长，在人力资源发展方面更多的是透过较多的培训课程来提高人员素质。

我觉得作为一个管理者，培养提高下属可以简单概括的说：讲给他听，做给他看，然后让他去试试。“张明自信满满的说道，毕竟这些理解是自己这些年来的体会。

“好一个讲给他听，做给他看，然后让他去试试。”雷晓瑶这次是终于动容了，传帮带这点在里自己是深有感触地，不论什么样的公司，都需要管理者注重下属的培养，管理梯队的建设是所有ceo最看重的地方，只有好的团队才能有好的公司，引申开讲没有满意的员工也没有满意的顾客。

“嗯，很好，我很满意，好好加油。好了，就这样，你回去做事吧。”雷晓瑶终于放下心来，看来自己没有看错人，这张明是个可造之材，充满热情，干劲十足，以今天的表现看来会成为公司重要的一员。以后可以多给他一些机会，让他去发挥。

这一天张明感觉时间过得飞快，需要把各部门细化的行动计划进行仔细的权衡，整理出发展战略，让公司各部门在一个统一的战略目标下一致行动，然后让决策者一目了然，这是一个超高难度的工作，幸好各部门的计划已经在雷晓瑶的前期审阅调整下非常清晰，而自己的工作就是整合，让看似零散的工作统一在一个目标下，尽管这样还是让张明绞尽了脑汁。

“嗯，不错，整个计划看起来清楚多了，ppt做的也不错，不愧是专业的市场人员，报告也很漂亮。”雷晓瑶夸赞道。

张明暗道，当然了，要想在一个公司里面出

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