第十六章 偶遇空姐(1 / 2)

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由於我们院上次与县儿医在管理、医疗、远程诊疗、医疗影像云共享、基层医院医生水平提升等方面的创新合作与交流,引起了卫计委的高度重视。刚好全国在成都要召开一个如何提升基层一线医疗机构管理与诊疗水平的研讨会,省卫计委领导就通知马院长,让我们好好准备材料,代表卫计委前往参会交流,同时把外省的交流经验也顺便学习总结一下,回来推广实施。

马院长甚是高兴,随即通知我准备好会议材料,前往成都与会。会议是周三报道,周四周五开两天会。那麽周六和周日就有机会休闲一下,我想了想,让胡带着春一起去成都,做好马院长的服务工作。

我知道,马院长和院里的那些合作夥伴之间还是保持着安全距离的,尤其是作为一把手,更不能有所松懈。不过到了成都这个迷人的最宜居的城市,马院长还是乐得过一个休闲的周末的。

学术交楼会议严格意义上更是一个管理交流会议。第一天上午没有太多可说的,东道主讲话、领导讲话、专家讲话,到了下午则进入交流环节,马院长作为东部沿海发达城市的医院领导代表,就如何构建医联体进行了高大上的讲座,并把我们的一些实践和探索一并进行了汇报。

不过说实话,这种经验介绍听上去都很美好,但实际操作起来其实难度挺大,所有的一切管理、技术创新都需要领导和金钱的支主。仅仅领导喊几句口号是不够的,仅仅有钱没有人员技术支撑也是不行的,两者缺一不可。

关键是,无论是大医院的领导还是医生,要思想本质上想去构建医联体,想去将优秀的医疗资源和不发达地区的医院进行分享,否则一切白搭。举个例子,着名的医生他愿意将技术传授给那些来自欠发达地区的医生,但是他需要大量的时间。他花了大量的时间做了看上去很有意义的事,但对医院本身则没有太大的价值,而医院却需要在待遇、评职称、学习交流

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