0112繁荣的行业(2 / 2)

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但光“制作好”就够吗?

君不见米国的视效先行者们尤其是好莱坞的诸多鼻祖,虽然开发出了很多牛逼的技术和方法,但在商业模式上确实搞的一塌糊涂。

好制作是前提,但不够。视效公司必须要时刻改变,学习,创新才能真正的成长为龙头。

米国本土多年之后江河日下,特效公司三成破产倒闭,五成的公司收支困难,只有二成才能实现盈利,其中只有十多家特效公司利润可观。

只做技术不做创新的视效公司就是一个搬运工,陈晓不知道华国那些没有远见才能领导者公司的的未来。

但他知道自己的公司做的还不够好,这些年来,一直靠着自己的投资利润维持运营的破晓曙光总算迎来了爆发期。

只要这几年超越国际的制作水平,这不仅仅是成为行业霸主的绝佳机会。

未来可期的万亿级别的文化市场,子分类的影视娱乐行业至少千亿的存量。只有把握绝对的主动,就能真正的改变华国影视工业“向钱看”的目光。陈晓这两年投入的摄影、摄像、投影技术的技术就是为了把握未来。

这段时间里,破晓曙光做了个让华国特效行业里面深恶痛绝的决定。

破晓曙光成立专业的特效制作规划方案团队。这可打击了很大一笔靠着坑蒙拐骗的电影视效公司。

原本一个不透明的行业中,只要略微忽悠这帮见钱眼开、被3d电影急红眼的制片商们,他们就可以获得暴利,比如报价100万华元的后期制作经费做着的是60万的效果。

而陈晓的破晓曙光做的就是断绝只一个层面,现在只要收取总视效制作费用的百分之十五的制作预算,破晓将会给制片公司节约百分之三十的成本。

很多不懂的萌新影视制片公司对此不屑一顾。

不过在一年后。一些跟破晓曙

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