七、疑点越来越多（1 / 2）

初八我们公司进入了新一年的拼搏，春节前我公司之前的美术总监辞职了，朋友帮忙给我介绍了个新的总监，初八我们开门，他也准时的来报道。

这个人一来，我才发现原来的总监是多么的不称职，虽然我以前对那人也有不满，不过毕竟他是跟着我一起把公司壮大起来的，半照顾性质的就一直没赶他走，结果人家自己到先提出来了。

新总监一来就开始执行全新的管理模式和业务流程，短短一周就让我感到公司里的面貌完全变了个样子。

我很欣慰，原来的模式把我这个老板也整天折磨的要泡在公司里加班加点的赶进度，而现在我只要全神贯注的把握公司的对外联系和重大决策就可以了。

我一下子闲了。

早上可以睡个懒觉，十点多去公司把该签的文件签了，该开的会开了，下午3、4点钟基本就忙完了，晚上也不用到处去陪酒了，我的新总监帮我找了个内蒙的女孩做公关部主管，那女的喝酒那叫个豪爽，来的第二天她陪田哥去和客户吃饭就把客户带着田哥一起都喝趴下了，以前都是我先趴下的。

那女的好像没几天就给田哥拿下了，那个我也不关心了，只要不影响公司的整体工作就不干涉。

3月初我们商量了一下，觉得小梦6岁了，不能总是呆在家里不接触社会和人群，就给她找了个学前班，让她能够尽早的学会在群体中生活。

丈母娘觉得小梦上学前班了，我俩的日子她也不操心，她也就没必要留在北京了，我和娜知道，这半年多也是给老人闷的够呛，带个孩子的辛苦和忙碌真的和蹲监狱差不多。

我们挽留她几次，还是没留住，丈母娘月中就回东北老家去了。

可是春节后娜明显更忙碌了。

晚回家的次数越来越多，一问她，不是上晚课，就是和同事吃饭、唱歌，或者去买东西

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